古いものに別れを告げ、前途有望な新しいものを歓迎するこの瞬間に、広東荘志智能設備有限公司(以下「広東荘志」という)は「2023年業務総括と2024年重点業務計画会議」を開催した。 2023年の業務成果を包括的に総括し、2024年に向けた大青写真を計画するため、2024年1月13日から14日まで「コスト削減と効率化、プロジェクト運営の推進」に焦点を当てた会議が行われた。
この会議は、人事管理部マネージャーの謝友明氏が議長を務め、燕長志会長、徐世堅ゼネラルマネージャーを含む23名が出席しました。会議中、各部門は、2023年に会社に生み出される価値について詳しく話し合うことに重点を置き、部門の業務に存在する問題を深く分析し、解決策を提案し、2024年にコストを削減し効率を高めるための作業計画を策定しました。
2023 年を振り返ると、広東荘志の全従業員は、Yan 総経理と Xu 総経理の指導の下、一連の目覚ましい成果を達成しました。全員が団結し、「プロフェッショナリズム、効率性、団結、達成」という核となる価値観を遵守し、常に効率的なチームコミュニケーションと緊密な協力を維持して、顧客に最大の価値を生み出します。広東荘志は長年にわたり初心を忘れず、常に探究と革新を続け、国内外の先進技術と独自の研究開発能力を有しています。顧客に迅速に対応し、行き届いたサービスを提供し、塗装業界で高い評価とブランド価値を獲得し、顧客の信頼と認知を獲得しています。 2024年には「国際ブランドの創造と百年の知恵の創造」という壮大な目標の達成に向けて不断の努力を続けてまいります。
会議の終わりに、同社のリーダーは、2024 年の主要な作業計画と戦略的発展の方向性を明確に指摘し、次のような具体的な指示を出しました。
(1) 広東荘志は2023年の売上目標を見事に達成しましたが、これは荘志専門家一人ひとりの努力と努力の賜物です。 2024 年も引き続き努力を続け、前年比 20% 以上の売上成長を目指します。
(2)研究機関の体制を構築し、大学の研究開発プロジェクトを導入し、「産業大学研究」プロジェクトにおける深い協力を強化し、研究開発を促進し、広東省荘志により多くの人材予備力と研究能力を提供するための政策提案と解決策を提供する。 ;
(3) 当社の内部管理を強化し、急速な発展のニーズに対応するため、以下の部門(グループ)を設置することを決定しました。
1. 新しい自動車部品塗装生産ラインの研究開発プロジェクトの設立により、研究開発プロジェクトの包括的かつ効果的な実証と評価が保証され、市場競争力が強化されます。
2. 完成前の塗装ラインプロジェクトを効果的に受け入れ、問題をタイムリーに検出して処理し、顧客がスムーズに生産を開始できるように強力なサポートを提供するために、新しいプロセス部門を設立します。
3.会社のプロジェクトシステムをさらに改善し、PMSおよびコスト管理デジタル管理ソフトウェアへの投資を加速し、プロジェクトの進捗をタイムリーかつ効果的に管理し、プロジェクト管理の品質と効率を大幅に向上させます。
(4) 協力し、継承し、発展させながら、当社は独立した運営と「親方弟子」の運営モデルを推進し、緊密に協力して、新しい思考と創造性を備えた専門的で効率的で団結した調和のとれたチームを構築します。創造性の開発を加速します。
新しい年、新しいアイデア、新しい目標、新しい戦略!この総括会議を通じて、会社のリーダーシップは、2024 年の会社の発展方向について明確かつ明確な指示を与えました。私たちは、クリエイティブな同僚全員の共同の努力により、クリエイティブが 2024 年に素晴らしい新しい章を描くと信じています。
会議の後、会社のリーダーは記念品として集合写真を撮りました。 2024年、団結して良い試合をして、良い一歩を踏み出していきましょう!
2023 年の時点で、同社は合計 238 件の特許を取得しており、その内訳は新規発明特許 7 件、実用新案特許 18 件、意匠特許 18 件、ソフトウェア著作権、および PCT 特許 3 件です。
2023 年には、国家専門革新的「小さな巨人」企業、国家知的財産実証企業、西江イノベーションおよび起業家精神チーム、ファーストセットなど、20 を超える企業の栄誉が新たに追加されました。
また、2024年には研究機関体制を確立し、大学等の研究開発プロジェクトを導入し、研究開発を推進し、政策提言やソリューションを提供する予定だ。
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